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現金に代わる決済手段の１つ｡後払いで商品（ｻｰﾋﾞｽを含む）の購入ができるｶｰﾄﾞ｡ｸﾚｼﾞｯﾄｶｰﾄﾞ会社が認めた会員に対して､加盟店においてｶｰﾄﾞをもって物品･ｻｰﾋﾞｽの購入ができるｼｽﾃﾑである｡米国で1920年代に石油会社が発行したｵｲﾙｶｰﾄﾞ（ｶﾞｿﾘﾝ購入用ｶｰﾄﾞ）が始まり｡その後のＴ＆Ｅ（travel & entertainment）ｶｰﾄﾞの隆盛を経て､汎用ｶｰﾄﾞ（多目的＝様々な店で様々な商品が購入できるｶｰﾄﾞ）が主流となった｡汎用ｶｰﾄﾞは､ 1950年のﾀﾞｲﾅｰｽｶｰﾄﾞが最初｡わが国では､1960（昭和35）年に日本ﾀﾞｲﾅｰｽｸﾗﾌﾞが､61年にＪＣＢが設立されたが､本格的に普及し始めたのは､1968（昭和43）年に都市銀行が本格的にこれに取り組み始めてからである｡銀行にとってｸﾚｼﾞｯﾄｶｰﾄﾞの拡大は､取引先層の拡大や定着化､流動性預金の獲得につながり､商店にとっては売上げの拡大､ｶｰﾄﾞ所有者にとっては多額の現金の持ち運びの必要のないこと､信用を受けられること（とくに海外）などの利点がある｡汎用ｸﾚｼﾞｯﾄｶｰﾄﾞの仕組みは､以下の通り｡

1. ｸﾚｼﾞｯﾄｶｰﾄﾞ会社は申込み者にｶｰﾄﾞを発行し､ｸﾚｼﾞｯﾄｶｰﾄﾞ会員にする
2. 小売店をｸﾚｼﾞｯﾄｶｰﾄﾞ加盟店にする
3. 会員は､加盟店にｶｰﾄﾞを提示してｻｲﾝすると後払いで買い物ができる
4. 加盟店は会員の使った金額をｶｰﾄﾞ会社に請求する（利用伝票をｶｰﾄﾞ会社に送付する）
5. ｶｰﾄﾞ会社は小売店に対し､一定の加盟店手数料を差し引いて買い物金額を立替払いする
6. ｶｰﾄﾞ会社は会員から買い物代金を徴収する（決済口座からの自動引落し）